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12月9日至25日，珠江实业集团党委副书记、副董事长、总经理莫远飞率队赴珠江股份（600684）(珠江城市服务、珠江文体)、珠江装修、珠江商管、珠江健康、苏交科（300284）、后花园公司、广州拆迁等7家二级公司开展专题调研，深入了解各企业经营运行状况和年度重点工作推进情况，并听取各公司关于未来发展思路的汇报。集团相关部门及各二级公司经营管理层相关人员陪同调研。
调研期间，莫远飞一行深入项目一线，实地考察珠江装修展厅、珠江颐德苑(南洲店)及美林湖在售组团等进展与成效。同时召开座谈交流会，围绕业务拓展、风险防控、转型升级等议题进行深入研讨。
莫远飞对各企业在经营发展中取得的成绩给予充分肯定，强调要紧紧围绕集团“强管理、化风险、谋发展”工作主线，主动服务大局、强化战略执行，就下一阶段工作提出四个方面要求：
一是强化战略引领，优化经营策略。要立足功能定位与自身资源优势，把握政策与市场机遇，优化业务布局，明确发展重心，全力以赴“拼经济”，确保完成年度目标任务。二是积极拓展市场，培育增长动能。要坚持专业化发展，立足行业发展态势，通过模式创新、技术升级和收并购等方式，持续增强企业核心竞争力。三是筑牢风控底线，保障稳健运营。要树立底线思维，完善内控体系，强化投资、合规、安全等全过程管控，加快稳妥处理历史遗留问题，积极抓好岁末年初安全生产工作。四是建强人才队伍，提升品牌价值。要加强高素质专业化团队建设，完善人才培养机制，打造可复制的标杆项目与管理经验，持续提升品牌价值，为集团高质量发展贡献更大力量。
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