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12月9日至25日,珠江实业集团党委副书记、副董事长、总经理莫远飞率队赴珠江股份(600684)(珠江城市服务、珠江文体)、珠江装修、珠江商管、珠江健康、苏交科(300284)、后花园公司、广州拆迁等7家二级公司开展专题调研,深入了解各企业经营运行状况和年度重点工作推进情况,并听取各公司关于未来发展思路的汇报。集团相关部门及各二级公司经营管理层相关人员陪同调研。
调研期间,莫远飞一行深入项目一线,实地考察珠江装修展厅、珠江颐德苑(南洲店)及美林湖在售组团等进展与成效。同时召开座谈交流会,围绕业务拓展、风险防控、转型升级等议题进行深入研讨。
莫远飞对各企业在经营发展中取得的成绩给予充分肯定,强调要紧紧围绕集团“强管理、化风险、谋发展”工作主线,主动服务大局、强化战略执行,就下一阶段工作提出四个方面要求:
一是强化战略引领,优化经营策略。要立足功能定位与自身资源优势,把握政策与市场机遇,优化业务布局,明确发展重心,全力以赴“拼经济”,确保完成年度目标任务。二是积极拓展市场,培育增长动能。要坚持专业化发展,立足行业发展态势,通过模式创新、技术升级和收并购等方式,持续增强企业核心竞争力。三是筑牢风控底线,保障稳健运营。要树立底线思维,完善内控体系,强化投资、合规、安全等全过程管控,加快稳妥处理历史遗留问题,积极抓好岁末年初安全生产工作。四是建强人才队伍,提升品牌价值。要加强高素质专业化团队建设,完善人才培养机制,打造可复制的标杆项目与管理经验,持续提升品牌价值,为集团高质量发展贡献更大力量。
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